近年来，张湾区车城路街道坚持党建引领社区治理，健全组织体系，推动力量下沉，搭建服务平台，完善工作机制，不断增强党建引领基层治理效能，着力打造和谐幸福美好家园。

健全组织体系，推动党建资源“覆盖楼栋”，织密社区治理连心网。构建上下贯通的组织体系，让基层党组织的神经末梢连接到每个小区、楼栋、家庭。一是健全四级组织网络。健全“社区党委+小区党支部+楼栋党小组+党员中心户”四级组织网络体系，建立基层党组织124个、小区党支部126个、楼栋党小组513个，党员中心户1039个，切实发挥基层党组织政治功能、服务功能，引领居民参与小区治理。二是建立三方协调组织。建立“小区党支部、业委会、物业公司”三方协调议事组织，共谋共管小区事务，协调解决居民日常“烦心事”，激活社区治理“神经末梢”。针对岩岭社区半山尚小区门口交通事故频发，街道通过“三方”协调，协商交管部门现场办公安装红绿灯，及时消除交通隐患。三是推行大党委共建共治。推进社区党组织与共建单位、驻区单位融合，成立1个街道大工委和17个社区大党委，吸纳驻辖区企事业单位和社区组织为区域化党建联席会成员，实现资源共享、组织共建、服务共担。实行大党委成员单位按月轮值制度，每月召开联席会，研究解决小区治理问题，及时交办执行，形成同向发力、共建共治。

推动力量下沉，共同破解小区“疑难杂症”，催生社区治理新活力。坚持党建引领，推动资源和力量下沉，着力构建共建共治共享小区治理模式。一是深化“双报到”，带动小区治理。推动机关企事业党员到单位所在地社区报到、在职党员到居住地社区报到，建立“居民点单、小区党支部下单、党员接单”的“三单制”服务模式，引导 2000余名在职党员下沉小区报到服务，开展政策宣传、文明创建等服务达5万多人次。二是做实“五亮五共”，助力小区治理。组织党员干部亮身份、亮承诺、亮行动、亮担当，亮业绩，开展决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享。今年5月以来，通过“五亮五共”帮助对接申报项目，着力解决了一批小区物业费收缴、邻里纠纷等实际问题。三是建强“两长三员”，引领小区治理。推广小区“两长三员”制，即凝聚党小组长和楼栋长、安全员、卫生员、物管员等力量，形成合理分工、共治机制，引领居民参与志愿服务、监督小区物业管理，推动小区矛盾化解、环境整治等落地见效。

搭建服务平台，释放服务动能“惠及万家”，绘就社区治理同心圆。抓好社区服务平台建设，将党建工作融入万家灯火，把服务送到千家万户，打通联系服务居民群众“最后一米”。一是搭建共享服务平台。把小区居民高频服务事项延伸到邻里中心，推动在8个邻里中心设置便民服务代办窗口，实现群众“少跑腿”、服务“零距离”。在134个小区小网格全力推进邻里中心建设，设置议事厅、小讲堂、阅览室、棋牌室、瑜伽室、舞蹈室等功能室，为小区居民文化娱乐提供阵地。建成3个小区老年幸福食堂，向上争取政策扶持，对60岁以上居民半价就餐，解决老年群体“买菜难、吃饭难”等问题。二是优化互助服务平台。成立“红星驿站”“志愿管家”“七色花”等多支特色志愿服务队，协调组织邻里居民共谋商议，解决小区居民杂物堆放、违章搭盖等问题。街道东鑫大厦小区离休老党员徐毓琴，连续6年组织筹备春节联欢会，把邻里互助小故事排成小品，宣传教育居民群众。三是建立智慧服务平台。推进建立立体化社会管理安全监管数字平台，在岩岭社区、工艺新村社区、蓝山郡社区、艳湖社区推进智慧社区试点，根据辖区单位、商业门店、居民小区分布，通过数据整合、可视化、综合一张图等技术应用，对片区燃气、水电网、治安探头等运行情况实时监测和安全预警，建成“线上”与“线下”、信息互联互通的社区智慧管理服务平台。

健全工作机制，探索小区治理“创新路径”，壮大社区治理朋友圈。健全协商议事、便民服务、评议评价等工作机制，推进党建引领社区治理制度化规范化。一是健全协商议事机制。推行小区治理“六事”工作法，即“居民提事、网格听事、社区议事、民主定事、协同办事、群众评事”，通过设置“微心愿”议事厅等方式，收集居民合理诉求，将居民反映问题纳入街道督办和行业监管，解决治理服务“最后一米”的问题。二是健全便民服务机制。整合辖区司法、卫健、公安等部门资源力量，开展“暖心课堂”“暖心咨询”等服务，向居民提供家庭困境救助、心理健康咨询、矛盾纠纷调解等便民服务，把服务送到居民家门口。三是推行居民评议机制。坚持“问题效果好不好，还得居民群众说了算”，推动居民参与社区治理。街道岩岭社区制定《楼栋积分管理考评细则》，建立安全、卫生、文明创建等考评制度，每月由小区党支部（业委会）组织，各楼栋交叉考评，排名前三的楼栋单元悬挂“流动小红旗”。每月通报表扬先进楼栋、小区优秀志愿者，激发共同治理、比学赶超。（崔彬 彭俊宜）