今年以来，竹溪县委政法机关扎实开展能力作风建设，掀起“争第一、干唯一、创一流”干事创业热潮，四措并举聚短板强能力转作风，以营造安全稳定的政治社会环境，助推竹溪在建设全省山区“乡村振兴先行区、绿色发展示范县”中展现政法干部新担当。

强化学习补短板。一是强化政治理论学习。扎实推进学习型机关建设，健全常抓不懈学习机制，以支部主题党日、理论学习中心组、机关集中学习为载体，以习近平新时代中国特色社会主义思想、中国共产党党史、党的二十大精神、政法工作条例为重点，及时跟进学习中央和省、市、县委最新决策部署。二是强化业务知识学习。深化“基本业务+”建设，加强常态化练兵。坚持“缺什么补什么，干什么学什么，仗怎么打兵就怎么练”原则，常态化开展“业务大讲堂”，组织开展业务比武知识竞赛活动，通过业务培训，使每名干部不断具备精湛的业务和过硬的本领，解决“本领恐慌”。三是强化公文写作学习。聚焦文稿起草、文件审核、文稿印制，组织开展写作竞赛活动。印知识竞赛政策汇编，聘请第三方专家命题，组织开展业务比武知识竞赛活动。同时，开展特色工作竞演活动，通过PPT展示、现场演说、专家打分等方式，评选一批创新特色工作，激发委机关干部勤学善钻、慎思笃行的内生动力，锻造能干、能说、能写的政法铁军。

调查研究找短板。一是围绕坚持党对政法工作的绝对领导进行调研。深入基层政法部门、窗口单位，常态化开展“走流程、转作风、办实事”等活动，重点抓好机构改革后县委政法委工作机制完善问题研究；加强政法系统执法监督工作研究；推动政法单位做好涉法涉诉信访工作研究，使政法机关坚决捍卫党的领导和中国特色社会主义制度，以实际行动体现坚持党的绝对领导、坚决做到“两个维护”。二是围绕加强过硬政法队伍建设进行调研。聚焦“谁来领导、领导什么、怎么领导、如何保障”等方向性、原则性、全局性、关键性问题，重点抓好新时代政法队伍革命化、正规化、专业化、职业化建设研究；完善县委政法委干部考核工作研究，广泛运用综合调查、典型调查、抽样调查等调研手段，掌握第一手资料。三是围绕推进社会治理现代化开展调研。坚持体验流程与优化环节相结合、即知即改与持续整改相结合，切实解决群众“急难愁盼”等问题，重点抓好推进社会治理现代化开创平安竹溪建设新局面研究；市域社会治理现代化研究；新时代见义勇为工作研究。去年11月，竹溪县被确定为全省14个之一、全市唯一的运用共同缔造理念和方法推进基层治理体制机制创新试点县以来，竹溪县政法委机关组成工作专班，深入乡、村、组、农户进行反复调研，出台了《竹溪县“一五一十”多元共治机制建设实施方案》，创新发展新时代“枫桥经验”，以共同缔造和美平安家园为主线，强网壮格、网格智治，“一五一十”多元共治机制（“一”是通过党建引领搭建一个“众人来商量”平台；“五”是确保一般矛盾“五”天内处理终结；“一”是运用一个“三早两全一勤”工作方法；“十”是引导“十员”【即镇村干部+“三师三员三老”(教师、医师、律师；公务员、警员、网格员；老党员、老干部、老辈子)】）和群众一起共同缔造和美平安家园，让群众烦心事有处说，闹心事有人问，揪心事有人管。2022年度群众安全感民意测评在全省103个县市区排名第一。

聚焦问题改短板。一是对照考评细则明责。针对2022年“市对县”考评竹溪县在平安建设、维护稳定等工作全市县（市区）排名倒数的情况，先后3次召开会议分析丢分原因，认真梳理问题清单、细化工作台账、落实问题整改，明确推进平安建设、维护稳定、防范处理邪教、巩固深化政法系统教育整顿、扫黑险恶、推进市域治理现代化试点工作等“目标长（县级领导）”、“目标人（政法单位主要负责人）”、“承担人（分管领导）”、“落实人（股室负责人）”的责任，层层夯实责任，层层传导压力，层层推进工作。二是跟班回炉教育提责。5月5日至7日，组织竹溪县政法委机关承担市对县考评的四级责任人到县委党校跟班学习，参学人员在学习中结合指标撰写心得体会（包括问题认识、原因分析、下一步推进措施等），进行交流讨论，激发争先进位的信心。三是信息宣传人人有责。把政法信息宣传作为考评整改突破口，根据中央、省委、市委政法重点工作部署和县委县政府工作重点，列出政法信息调研和宣传编写计划，把政法信息调研和宣传任务量化到人，形成“人人身上有担子、个个肩上有任务”全员参与的格局。实行书记、分管书记根据政法工作开展情况，提出重点政法信息调研和宣传工作意见，通过关注热点、剖析难点、把握重点，及时准确总结提炼政法工作的经验特色、典型做法，形成高质量的政法工作信息和调研报告。

统筹兼顾强短板。一是对标“难点推”。把思想滑坡、党性不强、消极懈怠等看起来务虚难抓，工作中蚁穴毁堤的“庸懒散推脱”等无为状态，与政法改革中的顽瘴痼疾一同作为难点问题，通过练、考、训、战等形式，逐一清除“躺平”土壤，补足共产党人精神之“钙”，在推进重点工作上求突破、增实效。二是公开“晾晒比”。每周周一召开工作例会，各股室负责人汇报上周完成情况和本周工作计划，办公室安排专人晾晒工作进度，在单位显眼处设立“红黑榜”。坚持以效果导向树典型，强化“红黑榜”考核结果运用，倒逼每名干部自我加压、相互比拼、有为有位。三是比学赶超“争位次”。“创一流争第一干唯一”，锚定“全市第一方阵”定位，对标市对县考评指标，以目标任务倒逼工作进度、评价工作成果、检验工作成效，向选定的标杆学理念、学思路、学经验、学做法，确保各项工作取得更好成绩。（张官民）